روند تجدید ساختارها در صنعت کشاورزی
با توجه به افزایش تقاضای جهانی برای غذا و روندهایی مانند ضرورت امنیت غذایی، بیمه مطلوب تر کشاورزی، نوسانات قیمت کالاهای اساسی و مدیریت بهتر زنجیره تامین، شرکت
با توجه به افزایش تقاضای جهانی برای غذا و روندهایی مانند ضرورت امنیت غذایی، بیمه مطلوب تر کشاورزی، نوسانات قیمت کالاهای اساسی و مدیریت بهتر زنجیره تامین، شرکت های کشاورزی به دنبال راه حل هایی برای یافتن کارایی بیشتر و استفاده بهتر از فرصت های رشد و سوددهی حداکثری هستند.
اخبار سبز کشاورزی ، حسین شیرزاد، تحلیل گر و دکترای توسعه کشاورزی | از نظر تاریخی، زنجیره تامین این بخش در طول یک قرن اخیر نسبتاً پراکنده بوده است، این بدان معنی است که در قرن 21 فضایی برای ادغام زنجیره ها در این بخش بوجود آمده و تقریباً در هر بخش از بازار کسب و کار کشاورزی از تولید گرفته تا تجهیزات و فناوری و مدیریت مزرعه و موارد دیگر پدیده ادغام و تملک صدق می کند.
مفهوم شناسی پدیده ادغام و تملک
مفهوم ادغام و اکتساب (Merger and Acquisition) یا تملک، در تجارت کشاورزی برای مدیریت منسجم تر مالی ضروری است و معمولا سه رویه قانونی وجود دارد که می تواند توسط یک شرکت برای خرید یک شرکت دیگر استفاده شود. اول ادغام یا تملک بواسطه مشارکت ، دوم خرید سهام، و سوم کسب دارایی یا به زبان مالی "اکتساب"؛ شرکتی که شرکت دیگری را خریداری می کند مناقصه گر و شرکتی که خریداری می شود شرکت هدف نامیده می شود
بنابراین یکی از استراتژی‌هایی که شرکت‌ها برای رشد جایگاه خود در طول سال‌های فعالیتهای صنعتی خویش استفاده کرده‌اند، معاملات ادغام و اکتساب (M&A) بوده است.
بیشتر بخوانید: آگرو پولی، هژمونی شرکت‌ها بر زنجیره غذایی جهانی
البته کسانی که می‌خواهند از فرصت‌های مربوط به M&A استفاده کنند، باید درک قوی از بازار و چگونگی تکامل بخش کشاورزی در چند سال گذشته داشته باشند، چون فرایندهای ادغام و اکتساب (M&A) رویدادهای پیچیده‌ای هستند که دو شرکت را از طریق ادغام یا از طریق تملک یک شرکت توسط شرکت دیگر به هم نزدیک می‌کنند.
این معاملات می تواند مزایای قابل توجهی مانند دسترسی به بازارهای جدید، تنوع محصولات و خدمات و هم افزایی منابع را به همراه داشته باشد.
ا این حال، برای دستیابی کامل به این مزایا، داشتن یکپارچگی خوب بین شرکت های درگیر و عدم تعارض فرهنگ سازمانی بسیار مهم است. یکپارچه سازی؛ فرآیندی است که طی آن دو شرکت با هم گرد می آیند و به عنوان یک نهاد واحد شروع به فعالیت می کنند. این فرآیند شامل ادغام چندین بخش مانند مالی، عملیاتی، منابع انسانی، فناوری و حکمرانی شرکتی است.
عدم ادغام مناسب می تواند منجر به مسائلی مانند تکرار نقش، تعارضات رهبری، از دست دادن استعدادهای کلیدی و انتقال کندتر و دشوارتر فراگردها شود. علاوه بر این، یکپارچه سازی کارآمد می تواند منجر به استفاده بهره ورتر از منابع موجود شود.
شرکتهای درگیر در معاملات M&A اغلب دارای حوزه‌های فعالیت همپوشانی هستند. با یکپارچه‌سازی این حوزه‌ها می‌توان افزونگی‌ها را حذف کرد و استفاده بهینه از منابع را افزایش داد که به نوبه خود می‌تواند منجر به کاهش هزینه‌ها و افزایش سودآوری شود.
طلیعه ادغام و تملک شرکت‌ها در بخش کشاورزی
از سال 2015 ،" بزرگترین پیشنهادات سال برای ادغام و تملک" تعدادی از معاملات بزرگ در طیف وسیعی از بخش های کشاورزی، اغلب با هدف پیوند دادن گره های مختلف در زنجیره تامین در دستور کار حاکمیت شرکتی بسیاری از هیات عامل شرکتهای کشاورزی قرار گرفت.
این فهرست، شامل ادغام 130 میلیارد دلاری بین غول‌های شیمیایی کشاورزی ایالات متحده،Dow و DuPont، خرید 66 میلیارد دلاری بایر از مونسانتو، خرید 43 میلیارد دلاری Syngenta توسط ChemChina و ادغام برنامه‌ریزی شده آن با "Sinochem" در سال 2018 بود. این معاملات به تنهایی 72 درصد از صنعت کشاورزی جهان را در اختیار سه شرکت ادغام شده قرار می داد.
بیشتر بخوانید: تاب‌آوری و ال نینو، در مسیر تشدید تغییرات اقلیمی
در همین حال، ادغام بین شرکتهای تولید کود پیشرو کانادایی" Potash CorpوAgrium" پیشنهاد کرافت هاینز برای غول صنایع تبدیلی و پردازش"Unilever" و خرید خرده‌فروش آنلاین آمازون از" Whole Foods Market " گواه این بود که معاملات بزرگ در تمام گره‌های زنجیره در حال گسترش است.
در سپتامبر 2016، شرکت چند ملیتی علوم زیستی، دارویی و شیمیایی آلمانی "بایر"، شرکت مونسانتو، یک شرکت چندملیتی بیوتکنولوژی کشاورزی و کشاورزی مدرن ایالات متحده را خریداری کرد که به دلیل تولید بذور اصلاح شده ژنتیکی (GM) معروف است.
در اواخر سال 2017، تجارت جهانی کشاورزی در مورد تأثیرات احتمالی ادغام سه شرکت بزرگ "ChemChina-Syngenta،Bayer-Monsanto ،Dow-DuPont" در اکوسیستم تجارت کشاورزی بسیار نگران بود.
در آن زمان، پیش بینی می شد که ادغام ها ممکن است اثرات مثبت و یا حتی منفی داشته باشد. حتی این امکان وجود داشت که شرایط رقابتی در بازار نهاده های کشاورزی محدود شود، بسیاری هم معتقد بودند که ادغام منابع این شرکتهای ادغام شده ممکن است با رشد بخش های "تحقیق و توسعه "منجر به نتایج تحقیقاتی مؤثر و هدفمند شود .
بیشتر بخوانید: ادغام عمودی و مرغداری قراردادی در توسعه صنعت طیور
علی‌رغم التهابات بازاری و عدم اطمینان ابراز شده توسط کشاورزان و تجار کشاورزی در مورد این ادغام‌ها، رگولاتوری مسئول بررسی ادغام؛ موافقت‌های خود را صادر کردند و طرفین معاملات مربوطه را به پایان رساندند.
پیامدهای ادغام و اکتساب
به نظر می رسد که از زمان بسته شدن قراردادها و عملیاتی شدن این ادغام ها، نتایج مثبت آنها بر بخش تجارت کشاورزی هویدا و تسلط یافته است. بگونه ای که امروزه در این هولدینگ های عظیم، تنوع در خطوط تکمیلی کسب و کارها به وجود آمده است و تحقیق و توسعه در نتیجه ادغام ها بسیار بهبود یافته است. قبل از ادغام، "Dow Chemical" عمدتاً در حفظ نباتات (تولید و فروش علف‌کش‌ها و حشره‌کش‌ها) شرکت داشت، در حالی که " DuPont " عمدتاً در زمینه بذر و بیوتکنولوژی فعالیت می نمود. در نتیجه ادغام، هر دو شرکت توانسته اند تخصص های مکمل خود را در یک جریان تولید متعادل ترکیب و همنوا کنند .
پس از ادغام این دو شرکت و بوجود آمدن شرکت "Dow-DuPont" ؛ هولدینگ در سال 2019، به سه واحد تقسیم شد "Dow" تولید مواد شیمیایی را بعهده گرفت، "DuPont de Nemours" خود را بر تولید مواد تخصصی متمرکز کرد و"Corteva" مسئول تولید مواد شیمیایی کشاورزی و بذر گردید. در این میان، تحقیق و توسعه نیز در نتیجه این ادغام بسیار بهبود یافته است.
به عنوان مثال، "Corteva" از طریق پلتفرم خود، "نوآوری باز"، تحقیق و توسعه در ویرایش ژن، مقاومت در برابر بیماری، مقاومت در برابر علف‌کش، کنترل حشرات بومی و توسعه ژنوتیپ را در میان سایر موارد از فعالیتهایش تقویت کرده است. همچنین، تحقیقات " Corteva" منجر به توسعه یک روش ویژه" اصلاح نژاد" جدید بنام (CRISP-Cas) برای گیاهانی مانند سویا، سورگوم، کلزا و ذرت شد.
بیشتر بخوانید: ژئوپلیتیک تجارت کشاورزی در اتحادیه اقتصادی اوراسیا
به نظر می رسد که با اجازه دادن به دانشمندان هر یک از بخش های تحقیق و توسعه قبلی برای همکاری و سینرژی با یکدیگر، محصولات نوآورانه تری در جهان کشاورزی تولید شده اند. بگونه ای که امروزه"DuPont " توسعه دهنده عمده بذرهای اصلاح شده ژنتیکی است که توسط کشاورزان در سراسر جهان استفاده می شود. همچنین اعتقاد متخصصین بر این است که ادغام" ChemChina با Syngenta " به " ChemChina "که تجارت اصلی آن فروش آفت کش ها بود، این امکان را به اکوسیستم فنآوری داد که از عملیات تولید بذر، بیوتکنولوژی و " GMO Syngenta" بهره مند شود.
جذب سرمایه و تاسیس صندوق های مخاطره پذیر
یکی از نتایج مهم این ادغام ها، اقدام به سرمایه گذاری بیشتر و تولد صندوق های مخاطره پذیر در جهت فناوری های جدید با تاسیس شرکت" Yuan Longping High-Tech Agriculture Co. Ltd " به امید ریسک بیشتر و بازده افزون تر است. این سرمایه گذاریها فناوری توسعه و فروش انواع جدیدی از ذرت اصلاح شده ژنتیکی در چین است .
همچنین این ادغام ها تقاضاهای زیادی برای خدمات بذور نوین در چین ایجاد کرده است و تا کنون، بذرهایی با صفات ژنتیکی خاص و توان مقاومت حداکثری در برابر آفات و خشکی نیز معرفی شده اند. به گفته شرکت سرمایه گذاری جهانی "مورگان استنلی"، ترکیبی از تجارت کشاورزی Syngenta و DuPont حدود 27 درصد از فروش آفت کش های جهان را کنترل می کند و مانند دو ادغام دیگر، ادغام" بایر-مونسانتو " نیز تلاش های قبلی این دو شرکت در توسعه صنعت جهانی بذر را هم افزایی کرده است. این ادغام منجر به تنوع متوازن در مراقبت های بهداشت گیاهی و توسعه علوم زراعی و بذر شد.
از نتایچ پس از ادغام، تولد یکی از مهمترین شرکت های تحقیق و توسعه فنآوری موسوم به، مجموعه نوآورانه " JonyBio " بود که تمرکز خود را بر تحقیق پیرامون تأثیرات استفاده از میکروب ها بر گیاهان گذارد. البته شرکتی که از ادغام بین مونسانتو و بایر به وجود آمد، نگرانی هایی را نیز در مورد سطوح ادغام ایجاد کرد. این شرکت تقریباً سه چهارم زمین های زیر کشت پنبه در ایالات متحده را کنترل می کند و تقریباً کنترل انحصاری کامل زنجیره را به آنها می دهد. علاوه بر این، بخش‌های بزرگی از بازار بذر، از جمله انواع بیوتکنولوژی کلزا (کلزا)، سویا و ذرت (ذرت) را کنترل می نماید.
بیشتر بخوانید: تراژدی کشاورزی در سوریه، بن‌بست اکولوژی و اقتصاد
این ادغام همچنین کنترل مونسانتو را بر سایر مناطقی که در حال حاضر بازیگر غالب در آنها است، از جمله کودها، آفت کش ها و فناوری کشاورزی افزایش می دهد.
با این حال، ادغام بین بایر و مونسانتو (به ترتیب اولین و سومین شرکت های بزرگ بیوتکنولوژی و بذر در جهان)، یکی از روندهای رو به رشد ادغام مشاغل کشاورزی در زنجیره ارزش محسوب میشود. در مجموع؛ تا سال 2019 دارایی های سه شرکت جدید به 352.14 میلیارد دلار و مجموع درآمد آنها 189.76 میلیارد دلار بود. این معاملات به تنهایی 70 درصد از صنایع کشاورزی و بیش از 65 درصد بذرهای تجاری را تا سال 2020 در اختیار سه شرکت قرار میداد.
این ادغام ها نمادی از انحصار در روح سرمایه داری لیبرال و افراط در تمرکز بازار در تعداد قابل توجهی از صنایع نهاده های کشاورزی جهانی است. بین سال‌های 1994 تا 2017 چهار شرکت BASF، Bayer-Monsanto، Dow-DuPont، و ChemChina-Syngenta سهم بازار خود را از 21.1 درصد به 44 درصد در بذور زراعی و بیوتکنولوژی و از 28.5 درصد به 62 درصد در مواد شیمیایی کشاورزی؛ از 28.1 درصد به 56 درصد در ماشین آلات کشاورزی؛ و از 32.4 درصد به 55 درصد در صنعت بهداشت دام و سلامت حیوانات افزایش دادند.
منظر تاریخی ادغام کسب و کارها در بخش کشاورزی
از نگره تاریخی؛ تجمیع کسب و کارها در زنجیره ارزش کشاورزی، سال‌هاست که دارد اتفاق می‌افتد. چنانکه در طی 35 سال گذشته، شرکت های بزرگ تجارت کشاورزی همواره شرکت های کوچک را خریداری کرده، بازار را تثبیت نموده و مداوما سهم خود را در بازار افزایش داده اند.
علاوه بر معاملات فوق، چندین ادغام و تملک دیگر در سال 2017 در فضای کسب و کار کشاورزی رخ داد که عبارت بود ازخرید شرکت منابع گیاهی استرالیا توسط " Sumitomo Chemical"، خرید مکدون توسط لینامار، ادغام شرکت پتاس با آگریوم؛ و خرید Camso توسط میشلین که بسیار بحث انگیز در محافل کشاورزی طرح شدند. در مارس 2018، شرکت ژاپنی " Sumitomo Chemical" خرید" Botanical Resources Australia " را که عمدتاً بعنوان تولید کننده حشره‌کش‌های طبیعی شناخته می‌شد، تکمیل کرد. این ادغام منجر به انتقال دانش از منابع گیاهی استرالیا به" Sumitomo Chemical" و در نتیجه عرضه ثابت حشره کش های مدرن تر شد. در ژانویه 2018، شرکت" Linamar " از انعقاد قرارداد خرید 100 درصد سهام شرکت" Macdon"، یک شرکت کانادایی دیگر که عمدتاً به خاطر طراحی و ساخت تجهیزات و قطعات برداشت تخصصی محصولات شهرت دارد، خبر داد.
این خرید، Linamar را به عنوان یک تولید کننده پیشرو در رسته تجهیزات و مکانیزاسیون کشاورزی قرار داد ، تخصص مکدون با سرمایه عظیم" Linamar " ترکیب و تنوع محصولات مکانیزه " Linamar " تقویت شد. ادغام بین شرکت پتاس و آگریوم، در سال 2018 تکمیل شد. یک نتیجه مهم از این ادغام بزرگ در صنعت کود از زمان نتیجه گیری آن، ایجاد" Nutrien " به عنوان بزرگترین شرکت ارائه دهنده نهاده ها و خدمات محصولات زراعی است.
بیشتر بخوانید: برنامه هفتم توسعه و حل قضایای پارادوکسیکال در کشاورزی ایران
شرکت مذکورمحصولات پتاس، نیتروژن و فسفات را تولید و توزیع می کند و از زمان تأسیس تا حد زیادی کیفیت تولید مواد غذایی را بهبود بخشیده است. تأثیرات ادغام های بزرگ مانند ((ChemChina-Syngenta، (Bayer-Monsanto) و (Dow-DuPont) شش شرکت بزرگ را به چهار گروه بزرگ رهنمون نمود و اثرات مثبتی در تنوع و افزایش نوآوری بر حوزه تجارت کشاورزی داشته است.
در سال 2015، شش شرکت بزرگ مواد شیمیایی کشاورزی حدود 75 درصد از فروش جهانی محصولات کشاورزی و حدود 65 درصد از سهم بازار جهانی بذر را به خود اختصاص میدادند اما پس از ادغام Dow-Dupont، ChemChina-Syngenta وBayer-Monsanto تنها چهار شرکت بزرگ کنترل اکثر مواد شیمیایی کشاورزی و بذر را در اختیار گرفتند.
تولد غول ها و تحریک به پیوندهای عمودی بیشتر
حال دیگر، بازار ادغام و تملک، تجارت کشاورزی جهان را به حرکت درآورده است چنانکه سال 2021 از نظر ادغام و اکتساب ( M&A)در قاره آمریکا سال شلوغی بود و سال 2022 نیز روند مشابهی را دنبال نمود. در 15 ژوئن 2023 شرکت کشاورزی مستقر در ایالات متحده Bunge و شرکت غلات کانادایی Viterra اعلام نمودند که قصد دارند تا در یک "شرکت ترکیبی" به ارزش 34 میلیارد دلار ادغام شوند. خرید Viterra به Bunge این امکان را به هر دو می‌دهد تا با غول‌هایی مانند" ADM " Cargill " رقابت نزدیک‌تری داشته باشد.
از آنجایی که این معامله باعث ایجاد یک غول کشاورزی می شود، این شرکت ها احتمالاً در برخی کشورها از جمله آرژانتین و کانادا با نظارت قانونی مواجه خواهند شد. انتظار می رود این قرارداد در سال 2024 نهایی شود. در حالی که Bunge یک رهبر جهانی در صنعت فرآوری سویا است، معامله با Viterra تجارت فرآوری و بخش صادرات غلات آن را تقویت میکند و ظرفیت ذخیره‌سازی و جابجایی غلات خود را در سراسر جهان گسترش می‌دهد.
ویترا با حمایت شرکت بازرگانی کالای سوئیسی " گلنکور "، دارای ظرفیت غلات عظیمی در آمریکای شمالی و جنوبی، اروپا و استرالیا است. اصل توافق بر این است که این ادغام توانایی Bunge را برای رقابت با دیگر شرکتهای برتر تجارت کشاورزی از جمله ADM ، Cargill و Louis Dreyfus را افزایش می‌دهد .این سه شرکت به همراه Bunge اغلب شرکت های تجارت کشاورزی "ABCD" نامیده می شوند و در مجموع، حدود 90 درصد از تجارت جهانی غلات را کنترل می کنند.
از زمان جنگ در اوکراین که صنعت تجارت غلات را مختل و قیمت جهانی غلات را بالا برد، این شرکت ها سود قابل توجهی را گزارش کرده اند.
ادغام‌ها در مسیر کالایی سازی و مالی سازی بیشتر کشاورزی جهان
طی ده سال اخیر این ادغام‌های بزرگ جرقه ادغام بی‌سابقه‌ای را در سراسر سیستم‌های غذایی ایجاد کرده اند و فناوری‌های جدید مالی و فین تک ها و ظهور هوش مصنوعی و جهان داده محور؛ نشان‌دهنده یک محرک جدید قدرتمند از انواع دیگر صور متنوع ادغام های آتی است. برای دهه‌ها، شرکتهای بخش کشاورزی-غذایی ادغام و تملک (M & A) و سایر اشکال ادغام را به عنوان بخشی از استراتژی‌های رشد خود دنبال کرده‌اند، اما حالا موضوع فرق میکند و بحث بر سر سوپر انحصارات در حوزه کشاورزی بین المللی است.
با این حال، موج اخیر ادغام های بزرگ، این منطق را به مقیاس جدیدی می برد. فراگرد "مالی‌سازی کشاورزی"؛ یعنی نقش قدرتمند فزاینده بازیگران مالی، انگیزه‌ها و روندها در شکل‌دهی به فعالیتهای اقتصادی جهانی؛ به محرک اصلی ادغام شرکت‌ها در بخش‌های مختلف تبدیل شده است زیرا سرمایه‌گذاران خواستار سود بیشتر، پرداخت‌های بالاتر و کوتاه‌مدت هستند.
بیشتر بخوانید: روندهای آگرو-انفورماتیک و تغییر پایدار در تولید مواد غذایی
با این حال، فراتر از فن‌آوری‌های فیزیکی (مثلاً هواپیماهای بدون سرنشین) و تلاش های پر ریسک علمی (مثلاً ویرایش ژن) در پشت ادغام بخش کشاورزی و مواد غذایی، فناوری اطلاعات (IT) به عنوان جدیدترین و قدرتمندترین محرک ظاهر میشود Big Data ورودی‌ها - بذرها، کودها و مواد شیمیایی- را به روش های بی‌سابقه‌ای به تجهیزات کشاورزی متکی بر اتوماسیون اینترنت اشیاء و از طریق بلاکچین و هوش مصنوعی خرده فروشان را به مصرف کنندگان در کلان شهرها متصل میکند.
بی تردید یک بازسازی افقی و عمودی قابل توجه در سراسر سیستم های غذایی جهان شروع شده بود. یکپارچه‌سازی عمودی افسارگسیخته به شرکت‌ها اجازه می‌دهد تا خدمات داده‌های ماهواره‌ای، تأمین نهاده‌ها، ماشین‌آلات کشاورزی و اطلاعات بازار را زیر یک سقف قرار دهند و زنجیره تامین کشاورزی را در این فرآیند متحول کنند.
دلایل جذابیت بخش کشاورزی برای ادغام
ماهیت ادغام های بزرگ در چارچوب یک صنعت کشاورزی-غذایی به شدت همبسته شده انجام می شود و باعث ایجاد یک سری تغییرات ساختاری در سیستم های غذایی در حرکت از "پست فوردیسم در صنعت غذا به پسا فوردیسم" می شود. شرکتهای شیمیایی کشاورزی در حال خرید شرکتهای بذر هستند و راه را برای تجمیع بی‌سابقه مسیرهای توسعه محصول هموار می‌کنند و با امکان ریسک بیشتر، کنترل نهاده‌های کشاورزی را به رقبای کمتری می‌سپارند.
به‌گونه‌ای که امروزه بخش کشاورزی تبدیل به یکی از جذاب ترین بستر ادغام و تملک ها شده است. شرکتهای این بخش به دلیل چند عامل از جمله اتفاقات پسا کووئید، رکورد برداشت در سه سال گذشته، رشد تقاضای جهانی برای محصولات و افزایش قیمت کالاها برای سرمایه‌گذاران، جذاب‌تر شده اند. چون زمین در اقتصادهای در حال توسعه و بی‌ثبات از وضعیت اقتصادی ویژه ای برخوردار است
زمین دارایی مولد است، که می تواند برای محافظت در برابر عدم قطعیت های اقتصادی استفاده شود، یا به طور متناوب برای دسترسی به منابع مالی فروخته و نقد شود. در نتیجه، بخش کشاورزی به جای اینکه صرفاً یک واحد تولیدی برای تأمین مواد و منابع مالی سایر صنایع مکمل باشد، به خودی خود، واجد ابعاد جدیدی نظیر زایش دارایی مالی و جذب سرمایه گذاری جدید می گردد. قدرت کسب‌وکارهای کشاورزی به‌ویژه با توانایی آنها در تأمین مالی تحقیق و توسعه (R&D) تقویت و حفظ میشود.
"کشش ژئواکونومیک" شرکتهای فراملیتی
بواسطه قدرت ادغام ها؛ کشش ژئواکونومیک شرکتهای فراملیتی، "مرزهای منطقه‌ای" را تغییر می‌دهد. در واقع، کشش ژئواکونومیک شرکت های فراملیتی در حال سازماندهی مجدد مرزهای سرزمینی زنجیره ارزش کشاورزی در آسیا،آفریقا وآمریکای لاتین است.
نمونه بارز این پدیده تحرکات شرکتهای بین المللی در آرژانتین، برزیل و پاراگوئه است که آنها را تا حد یک واحد تولید دانه سویا بازتعریف می کند. کسب‌وکارهای بزرگ و ادغام شده فراملیتی به وضوح در حال طراحی مجدد جوامع کشاورزی برای کسب سود افزون ترهستند
در حالی که جوامع در گذشته توسط تجارت سنتی شکل می‌گرفتند، پدیده ادغام و تملک های اخیر یک رخداد جدید است که کسب‌وکارهای چند ملیتی اکنون کل مناطق و کشورها را با استفاده از لابی سیاسی، ابزارهای مالی، زیرساخت‌ها، مالیات‌ها و عوارض برای ساده‌سازی تولید منطقه‌ای محصولات تخصصی تر و کالاهای اساسی تغییر شکل داده‌اند. در نهایت قدرت دولت را از بین برده و یک شیوه تولید منحصربه‌فرد ایجاد می کنند.
بیشتر بخوانید: آثار تورمی افزایش مالیات بر ارزش افزوده کالاهای وارداتی کشاورزی
تجارت جهانی کشاورزی، متشکل از گروه هایی مانند مونسانتو و کارگیل، یک انحصار جهانی بر زنجیره تامین بذر، تولید مواد شیمیایی کشاورزی، (برای مثال علف‌کش Roundup،) ایجاد دانه‌های اصلاح‌شده ژنتیکی (GM) تا سرمایه گذاری بر تحقیق و توسعه ایجاد کرده است و چتر قدرت را به سایر مناطق زنجیره تولید سویا گسترانده است.
«جمهوری سویا»، نقش شرکتهای چند ملیتی را برجسته میکند،مثلا، جامعه و دولت پاراگوئه توسط تجارت کشاورزی چند ملیتی از طریق کنترلی که بر تولید سویا دارند، مستعمره شده است. سرمایه گذاران خارجی و تجارت کشاورزی دولت را تسخیر کرده اند و باعث درگیری بین دولت و کارگران کشاورزی بی زمین شده‌اند
این وضعیت ماهیت سیاسی سرمایه گذاری های خارجی در بخش کشاورزی را برجسته می کند.در حوزه کارائیب، رشد تولید سویا در پاراگوئه منجر به استعمار نو توسط شرکت های چند ملیتی شده است. شرکتهای چند ملیتی که در پاراگوئه فعالیت می‌کنند عمدتاً در کشورهای همسایه مانند برزیل نیزمستقر هستند، اما اکثر زنجیره این صنعت را کنترل می‌کنند. علاوه بر این، بسیاری از زمین‌داران پاراگوئه‌ای تبار برزیلی دارند که منجر به درگیری بین مهاجران برزیلی و زمین داران و کارگران کشاورزی پاراگوئه شده است
به کمک نظام تجارت بین الملل ادغام ها و تملک های فرامرزی (M&A) در زمان‌های اخیر از نظر حجم و ارزش در حال رشد بوده است. به عنوان مثال، تا اواسط سال 2015، معاملات برون مرزی در مقایسه با حدود 25 درصد در دوره 1990 حدود 37 درصد از کل فعالیتهای تصاحب و ادغام را تشکیل می دادند. نظرسنجی شرکت مشاوره " KPMG " نشان داد که در سال 2020، 39 معامله " M&A " در بخش تجارت کشاورزی در کشور برزیل انجام شده است
این رقم حاکی از افزایش 21.8 درصدی نسبت به سال 2019 است. از ژانویه تا اکتبر، سال 2021، این مشاور به 41 معامله منجر به انعقاد قرارداد اشاره کرد که در مقایسه با 11 معامله در مدت مشابه سال قبل، رشد قابل توجهی را نشان می دهد. این قراردادها شامل شرکت های فناوری کشاورزی به نام " agtechs" نیز می شود.
تمرکز در اقتصاد غذا و کشاورزی از دهه 1980 و به ویژه پس از رکود بزرگ با سرعتی قابل توجه افزایش یافته است.عده ای از منتقدین معتقدند که این روند پیامدهای منفی گسترده ای به خصوص برای مصرف کنندگان دارد.
به‌عنوان مثال، صنعت شیر خشک برای نوزادان به سطح هشداردهنده ای از تمرکز شرکت ها رسیده است و چهار شرکت اکنون نزدیک به 90 درصد از بازار شیر خشک آمریکا را در اختیار دارند. اختلال در عرضه تنها یک تولید کننده شیر خشک برای نوزادان اکنون خطری جدی برای سلامت نوزادان در ایالات متحده ایجاد می کند
ادغام همچنین به افزایش شکاف در فرصت‌های اقتصادی در ایالات متحده کمک میکند، زیرا شرکتهای مسلط احتمالاً به جای افزایش دستمزدها یا مزایا، در پی آن هستند که سود بیشتری به دارندگان حقوق صاحبان سهام و سرمایه‌گذاران برسانند.
