فرصت مطالعه و یادگیری را از دست ندهیم/ استراتژی تشویق کارکنان

نخستین فایدهٔ تشویق مؤثر و به‌موقع این است که سازمانتان توسعه پیدا می‌کند.

در نظر گرفتن پاداش به‌منظور تشویق کارکنان باعث می‌شود اعتمادبه‌نفس و عزت‌نفس آن‌ها تقویت شود و احساس ارزشمندی و مفید بودن داشته باشند. تشویق باعث می‌شود کارکنان رفتارهای مطلوبی از خود نشان دهند.

زمانی که حس درونی مثبتی را تجربه می‌کنند، احساس رضایت‌مندی نیز به آن اضافه می‌شود و در نتیجه، وفاداری‌شان به سازمان افزایش پیدا می‌کند. در حقیقت، افسردگی و بی‌انگیزگی کمتری را تجربه می‌کنند.

توجه به اصول سیستم تشویق، شما (مدیر) را هدایت می‌کند تا به نیازهای کارکنان توجه لازم و کافی داشته باشید.

روش‌های تشویق کارمندان

۱. کارمندان شایسته مشتاق آموزش دیدن هستند.

اگر دقت کرده باشید، کارکنان خوب از پیشرفت استقبال می‌کنند. آن‌ها مدام به دنبال توسعهٔ شخصی و شغلی هستند. تمایل دارند از یکنواختی فاصله بگیرند و احساس مفید بودن کنند. پس آموزش و برگزاری کلاس‌های آموزشی به‌شدت تأثیرگذار خواهد بود؛ چون زمانی که آگاهی‌شان به‌روز می‌شود، هم به نفع خودشان است و هم به نفع سازمان.

۲. روش‌های مختلفی را برای تشویق کارکنان در نظر بگیرید.

مواردی همچون مرخصی و وجود فضای مناسب برای رفع خستگی، در نظر گرفتن تفریحات سالم و تنظیم خدمات درمانی مناسب، مثل چکاپ پزشکی و… از جمله مواردی هستند که بهره‌وری کارکنان را افزایش می‌دهند. تشویق‌ها باید بر اساس وضعیت و نیاز کارمندان تعیین شوند.

۳. از ارتقای شغلی کارکنان سخت‌کوش غافل نشوید.

یکی از مهم‌ترین روش‌های تشویق کارکنان، ارتقای شغلی است. نیروهای شما زمانی که برنامه‌ها را به‌درستی انجام می‌دهند، شایستهٔ ترفیع هستند. این پاداش به‌خاطر رشد و عملکرد بالای کارکنان است. نیروهایی که انعطاف‌پذیر هستند و در انجام وظایفشان کوتاهی نمی‌کنند، همواره در زمرهٔ کارکنان پرتلاش قرار می‌گیرند. ارزیابی عملکرد به شما کمک خواهد کرد تا بهتر و دقیق‌تر تشخیص دهید که چه کسانی شایستهٔ ارتقا هستند.

همراه باشید

نویسنده: حسن گودرزی سروش

کارشناس مهندسی صنایع و بهداشت حرفه‌ای

تلفن: ۰۹۱۸۸۱۲۷۷۶۹