فرصت مطالعه و یادگیری را از دست ندهیم/ استراتژی تشویق کارکنان

کارمندان خلاق نیاز دارند در برخی تصمیم‌گیری‌ها، مستقل عمل کنند. در بسیاری از موارد، داشتن استقلال، انگیزه آن‌ها را برای انجام موفقیت‌آمیز پروژه‌های آتی دوچندان می‌کند. کارمندان خلاق از پذیرش چالش‌ها لذت می‌برند و تنها به کمی آزادی عمل نیاز دارند. این استقلال نه‌تنها انعطاف‌پذیری آن‌ها را افزایش می‌دهد، بلکه منجر به اتخاذ رویکردهای کارآمدتر در مسیر کاری‌شان می‌شود.

چند دستورالعمل ساده برای تشویق کارکنان:

• تعیین نوع تشویق، بستگی مستقیمی به نیاز کارکنان دارد؛ بنابراین باید شناخت دقیقی از تیپ شخصیتی و ویژگی‌های رفتاری آن‌ها داشته باشید.
• پاداش‌ها باید هدفمند و هوشمندانه طراحی شوند.
• منافع کارکنان را در نظر بگیرید و به گونه‌ای رفتار کنید که احساس ارزشمندی کنند.
• از یکنواختی در ارائه پاداش بپرهیزید؛ شاید بهتر باشد در این زمینه از خود کارکنان نظرخواهی کنید.
• درِ اتاق‌تان را به روی کارکنان نبندید! تعامل مستمر با آن‌ها، شناخت بهتری از نیازها و مدل‌های رفتاری‌شان به شما می‌دهد.
• در تشویق یا تنبیه، تعادل را رعایت کنید و همواره پایبند به اصول و قواعد سازمان باشید.
• در اهدای پاداش، زمان‌بندی را رعایت کنید و از ایجاد تأخیرهای بی‌مورد بپرهیزید.
• کارکنان وفاداری که سابقه طولانی دارند و شایستگی خود را به اثبات رسانده‌اند، همواره سزاوار تقدیر ویژه هستند.

نکته: مشخصات مدیران موفق در زمینه انتقادپذیری:

• داشتن روحیه سنت‌شکنی معتدل و منطقی.
• سرزندگی و اعتمادبه‌نفس بالا در زندگی فردی و سازمانی.
• استقبال از مواجهه با نظرات مخالف.
• گرایش قوی به تعاملات اجتماعی و سازمانی.
• ترویج فرهنگ جسارت علمی و بیان حقایق.
• آینده‌نگری و قدرت تحلیل بالا.
• آمادگی و حاضرجوابی در بحث‌های سازنده.

با ما همراه باشید.

لطفاً به اشتراک بگذارید.