گفت‌وگو با مدیرعامل تعاونی مصرف فرهنگیان همدان:
۶۰ سال همراهی با فرهنگیان؛ از فروش اقساطی بدون سود تا توسعه فناوری‌های نوین
در گفت‌وگو با سید مهدی موسوی‌راد مدیرعامل تعاونی مصرف فرهنگیان همدان، از شش دهه خدمات ماندگار این مجموعه می‌خوانیم
در شرایطی که نقش تعاونی‌ها در کاهش هزینه‌های زندگی فرهنگیان بیش از گذشته اهمیت یافته است، تعاونی مصرف فرهنگیان همدان با بیش از شش دهه سابقه و ۱۸ هزار عضو، همچنان یکی از فعال‌ترین تعاونی‌های کشور به شمار می‌رود.
اخبار سبز کشاورزی؛ در گفت‌وگویی با سید مهدی موسوی‌راد، مدیرعامل این مجموعه، سؤالاتی را درباره خدمات، دستاوردها، چالش‌ها و چشم‌انداز آینده این تعاونی مطرح کردیم که به شرح زیر به آنها پاسخ داد:
تنوع گسترده خدمات؛ از کالاهای مصرفی تا قرارداد با ۲۸۰ مرکز خدماتی
تعاونی فرهنگیان همدان چه خدماتی را ارائه می‌دهد؟
مهم‌ترین حوزه فعالیت ما ارائه خدمات متنوع به فرهنگیان است. بخش عمده خدمات شامل فروش کالاهای مصرفی و خوراکی با اقساط پنج‌ماهه بدون سود و بدون پیش‌پرداخت است که یکی از اصلی‌ترین مزیت‌های فروشگاه فرهنگیان محسوب می‌شود.
علاوه بر این، تعاونی فرهنگیان همدان با بیش از ۲۸۰ مرکز خدماتی در حوزه‌های طلا، موبایل، لپ‌تاپ، پوشاک، لوازم‌خانگی، خدمات پزشکی و دندان‌پزشکی، لوازم خودرو و… قرارداد همکاری دارد. این شبکه وسیع قراردادها، امکان ارائه خدمات متنوع و قابل‌دسترس را برای اعضا فراهم کرده است. فروش اقساطی لوازم منزل بدون سود در دوره‌های شش‌ماهه و بیشتر نیز یکی از خدمات مهم این مجموعه است.
ویژگی مهم تعاونی فرهنگیان همدان که آن را از سایر تعاونی‌ها متمایز می‌سازد، چیست؟
مهم‌ترین تفاوت در نقش فعال و نظارتی اعضا است. اعضا با حساسیت فراوان، امور فروشگاه را رصد می‌کنند و همین روحیه پرسشگری باعث تلاش بیشتر هیأت‌مدیره و رشد خدمات شده است. امروز فروشگاه فرهنگیان همدان، یکی از بزرگ‌ترین فروشگاه‌های تعاونی فرهنگیان در کشور است.
اعضای تعاونی؛ همه اقشار فرهنگیان زیر یک سقف
چه گروه‌هایی عضو تعاونی هستند؟
اعضای تعاونی از تمام اقشار فرهنگیان هستند؛ کارکنان اداری، آموزشی، نیروهای خدماتی، بازنشستگان و مستمری‌بگیران. همه این گروه‌ها از خدمات گسترده فروشگاه فرهنگیان بهره‌مند می‌شوند.
از شفافیت مالی تا ایجاد شهر لوازم‌خانگی؛ دستاوردهای مدیریتی
مهم‌ترین دستاوردهای دوره مدیریت شما چیست؟
چند دستاورد برجسته عبارتند از: تقویت روحیه تعاون و مشارکت در اداره فروشگاه، شفافیت مالی و تجاری و ارائه گزارش‌های منظم، صدور فیش حقوقی برای کارکنان برای نخستین‌بار، ارائه وام قرض‌الحسنه ۳۰ میلیون تومانی به کارکنان برای افزایش انگیزه، ایجاد شهر لوازم‌خانگی با تنوع کالایی بسیار بالا و همچنین طراحی نرم‌افزار موبایلی برای خرید غیرحضوری و استفاده از خدمات طرف‌های قرارداد.
چشم‌انداز ۵ سال آینده؛ توسعه شعب تا ورود هوش مصنوعی
برنامه‌های آینده تعاونی فرهنگیان همدان چیست؟
چشم‌انداز پنج‌ساله شرکت؛ افزایش شعب از سه شعبه به پنج شعبه فعال، بهره‌گیری از هوش مصنوعی در امور اجرایی، حسابداری و فروش برای کاهش هزینه‌ها، تلاش برای افزایش سودآوری به بیش از ۸۰ میلیارد تومان و... است.
چالش‌های پیش‌روی تعاونی‌های فرهنگیان
مهم‌ترین موانع فعالیت تعاونی‌ها چیست؟
از مهم‌ترین چالش‌ها می‌توان به عدم پرداخت به‌موقع اقساط فرهنگیان توسط وزارت آموزش‌وپرورش و صندوق بازنشستگی، بی‌ثباتی اقتصادی و افزایش ناگهانی قیمت‌ها از سوی تولیدکنندگان و عدم حمایت کافی دستگاه‌های اجرایی مطابق با قوانین بخش تعاون اشاره کرد.
اجرای مواد ۳۲ و ۳۳ آیین‌نامه اجرایی قانون بخش تعاون می‌تواند بخش بزرگی از مشکلات تعاونی‌های فرهنگیان را برطرف کند.
تعادل میان اقتصاد و فرهنگ؛ رسالت اصلی تعاونی فرهنگیان
چگونه میان اهداف اقتصادی و فرهنگی تعادل ایجاد می‌کنید؟
با افزایش مشارکت اعضا و رشد سودآوری، می‌توانیم علاوه بر تأمین نیازهای اقتصادی، در حوزه فرهنگ نیز خدمات ارائه دهیم. بخشی از سود تعاونی فرهنگیان همدان، صرف برنامه‌های فرهنگی برای فرهنگیان و خانواده‌های آنان می‌شود تا تعادل میان رسالت فرهنگی و اهداف اقتصادی برقرار شود.
سخن پایانی
در پایان این گفت‌وگو، سید مهدی موسوی‌راد ضمن قدردانی از همراهی ۱۸ هزار عضو، تأکید کرد که تعاونی فرهنگیان همدان تلاش دارد همچنان نقشی تعیین‌کننده در بهبود کیفیت زندگی فرهنگیان داشته باشد و با توسعه خدمات و فناوری، مسیر ۶۰ ساله خود را پربارتر از گذشته ادامه دهد.
