همافزایی رسانههای تخصصی کشاورزی برای توانمندسازی پایدار محرومان
گرهگشایی از محرومان با پیوند رسانه
در نشست تخصصی رسانههای کشاورزی با مهندس مهرفرد، راهکارهای توانمندسازی روستاییان و توسعه شفافیت در مؤسسه خیریه همیاران محمد امین بررسی شد.
در روزگاری که پیوند مسئولیت اجتماعی و شفافیت ساختاری به مهمترین اصل اعتماد عمومی تبدیل شده است، نشست هماندیشی جمعی از مدیران برجسته رسانههای تخصصی کشاورزی با مهندس علیاکبر مهرفرد، رئیس هیئتمدیره مؤسسه خیریه همیاران محمد امین (ص) و معاون اسبق وزیر جهاد کشاورزی، برگزار شد.
اخبار سبز کشاورزی؛ این نشست با هدف واکاوی ظرفیتهای مشترک بخش تولید، صنایع غذایی و رسانه برای گسترش دایره خدمات حمایتی و ارتقای شأن و کرامت مددجویان روستایی و محروم کشور صورت گرفت.
ساختار اداری چابک و بدون هزینه جاری
مهندس علیاکبر مهرفرد در تشریح سازوکار اجرایی مؤسسه خیریه همیاران محمد امین تأکید کرد که مدیریت این نهاد کاملاً مشارکتی، فاقد کارمند حقوقبگیر اداری و متکی بر حضور مستقیم اعضای هیئتمدیره است: «جلسات هیئتمدیره ما بهصورت منظم و ساعت ۶:۳۰ صبح روزهای یکشنبه برگزار میشود. ساختار ما برخلاف شرکتها، تشکیلات دیوانسالار ندارد و هیچ کارمند حقوقبگیری نداریم. خود اعضای هیئتمدیره مستقیماً در کارشناسی پروندهها و تصمیمگیریهای ریز و درشت ورود میکنند تا ضمن حفظ منابع، عزت و کرامت انسانی نیازمندان حفظ شود.»
رسانههای تخصصی کشاورزی بازوی دیدهبانی و ترویج نیکوکاری
در ادامه این هماندیشی، مدیران رسانههای تخصصی کشاورزی به بررسی ظرفیتهای همافزایی با خیریه پرداختند.
همافزایی ۱۵ رسانه تخصصی کشاورزی و غذا
ابوالقاسم گلباف، مدیرمسئول ماهنامه «دام و کشت و صنعت» و پایگاه خبری «اخبار سبز کشاورزی»، با اشاره به شبکه گسترده رسانههای کشاورزی اظهار داشت: «رسانههای تخصصی کشاورزی و صنایع غذایی این ظرفیت را دارند که اخبار و گزارشهای عملکرد مؤسسه را پوشش دهند. انتشار نتایج حمایتها از جمله توانمندسازی دانشآموزان و اشتغالزایی روستایی در ۱۰ الی ۱۵ رسانه مرجع این بخش، میتواند زمینهساز جلب مشارکت صاحبان بنگاههای تولیدی و صنایع تبدیلی شود. اگر این همکاری شکل بگیرد، تبلیغ غیرمستقیم و بسیار مؤثری برای فعالیتهای خیریه خواهد بود؛ مانند تهیه رپورتاژ، بنر، استند، همایشها و فراخوانها».
درآمدزایی پایدار و ارتباط با بنگاههای بزرگ صنعت غذا
محمدرضا جمشیدی، مدیرمسئول مجله «برزگر» و پایگاه خبری «اقتصاد سبز آنلاین»، بر ایجاد زیرساختهای پایدار درآمدی تأکید کرد: «حداقل ۳۰ شرکت بزرگ صنایع غذایی میتوانند مستقیماً به این حرکت حمایتی متصل شوند. علاوه بر اطلاعرسانی به جامعه مخاطب تخصصی، ایجاد درآمد جاری نظیر تأمین و اجاره استند و تجهیزات مراسمها و همچنین برگزاری همایش سالانه ارائه عملکرد، برند این نهاد مردمی را تقویت و خیرین جدید را جذب خواهد کرد.»
مهندس مهرفرد در این زمینه از تدوین فیلم مستند عملکرد این مؤسسه خبر داد که طی روزهای آینده منتشر خواهد شد.
چالشهای معافیت مالیاتی و ضرورت تفکیک خدمت از دادوستدهای اداری
پرسش درباره هزینه قابلقبول مالیاتی
مسعودی، رییس کمیسیون کشاورزی و صنایع غذایی اتاق تعاون ایران و فعال حوزه دارویی و بیولوژیک، موضوع استفاده از اعتبارات مالیاتی را مطرح کرد: «بسیاری از بنگاههای اقتصادی تمایل دارند بهجای پرداخت مستقیم مالیات، آن را به سمت فعالیتهای عامالمنفعه هدایت کنند؛ آیا تمهیدی قانونی برای محاسبه این مبالغ بهعنوان هزینه قابلقبول مالیاتی وجود دارد؟»
مهندس مهرفرد در پاسخ گفت: «پیگیر ثبت رسمی در فهرست خیریههای مشمول بندهای مالیاتی هستیم، اما تا زمان تکمیل فرآیندهای قانونی، با همکاری خیریههای معتبر همپیمان از این ظرفیت برای جلب مشارکت بنگاهها بهره میگیریم.»
مرزبندی با فساد اداری و حفظ شرافت خدمترسانی
رئیس هیئتمدیره خیریه با تأکید بر خطمشی شفاف و مستقل مؤسسه گفت: «مشی ما در این خیریه کاملاً غیرسیاسی است. هرگز برای منافع سازمانی از اصول خود عدول نمیکنیم و با آگاهی از آسیبهای بوروکراسی اداری، تنها از مسیرهای قانونی و شفاف برای گرهگشایی و خدمترسانی استفاده خواهیم کرد.»
همچنین مسعودی با ذکر تجاربی از پیگیری پروندههای کلان واردات در دستگاههای اجرایی، بر اهمیت مراقبت از سلامت اداری و شفافیت در تعامل با نهادها تأکید کرد.
بهرهگیری از ابزارهای نوین ارتباطی و بسترهای پرداخت هوشمند
در بخش پایانی نشست، حاضرین راهکارهای ارتقای ارتباط با مخاطبان جوان و خیرین را بررسی کردند:
- تولید محتوای ویدئویی و تصویری: حضور حرفهای در شبکههای اجتماعی برای انعکاس تصویری دستاوردها و تغییرات ملموس در زندگی مددجویان.
- راهاندازی کدهای دستوری USSD: ثبت کد USSD (ستاره مربع) جهت تسهیل واریز کمکهای خرد مردمی در کمترین زمان ممکن از طریق اپراتورهای تلفن همراه.
بیانیه مأموریت، اهداف و کارنامه مؤسسه خیریه همیاران محمد امین (ص)
بر اساس مستندات رسمی منتشرشده، چارچوب راهبردی و عملکرد میدانی این مؤسسه به شرح زیر است:
مهمترین اهداف:
- اکرام یتیمان و حمایت همهجانبه از مستمندان
- رشد تحصیلی، تربیتی و شخصیتی دانشآموزان و دانشجویان
- توانمندسازی و ایجاد کسبوکارهای کوچک و درآمدزا
- توجه ویژه به توانافزایی روستاییان و کشاورزان مناطق محروم
- بهبود وضعیت معیشت، تغذیه و بهداشت خانوادهها
ارزشهای بنیادین و سرمایهها:
- ارزشها: ایجاد فضای شاد و مثبت در خانوادهها، اعتمادسازی دوسویه برای خیرین و مددجویان، حفظ کرامت، عزت و آبروی ایتام و کمک به تأمین حداقل زندگی آبرومندانه.
- سرمایه اصلی: اعتماد عمومی، کمکهای مالی، کالایی و تخصصهای فنی خیرین.
کارنامه و مهمترین دستاوردها در مناطق هدف:
- شناسایی و خدمترسانی به ۸۴۰ خانوار روستایی با سطح استحقاق بالا (مستقر در ۲۴۰ روستای محروم از ۸ شهرستان استانهای کردستان، زنجان و همدان).
- حمایت همهجانبه از ۶۰۰ دانشآموز و دانشجو شامل تأمین نوشتافزار، پوشاک، هزینههای رفتوآمد، کلاسهای تقویتی و اردوهای آموزشی-تربیتی جهت جلوگیری از افت تحصیلی.
- برنامهریزی و ایجاد اشتغال پایدار برای ۵۰ خانواده در رستههای دامداری، مکانیکی، کیک و شیرینیپزی، خشک کردن میوه و سبزیجات، تولید فرآوردههای لبنی و صنایع دستی.
